해외 바카라 사이트 유학생이 쉽고 편하게 나만의 집을 찾을 수 있도록 도와주는 장, 단기 임대 솔루션 기업인 '홈스인코리아'를 찾아 두 대표의 인터뷰를 진행했다. 2022년 4개 점 오픈 후 2025년 98개 점으로 급속하게 성장 중인 해외 바카라 사이트 주거 브랜드로 현재 공실률 8% 미만으로 계약 고객에게 입주 전문 청소, 핫플레이스 및 학교와 가까운 위치에서 제공하고 있다. 이 외 해외 바카라 사이트 그룹을 후원하는 DJ 행사, 유학생 소모임, 고객 및 한국 관련 콘텐츠를 SNS에 제공하는 등, 브랜드만의 커뮤니티 행사와 콘텐츠를 통해 고객에게 소속감을 형성해 주며, 한국 방문이 처음인 해외 바카라 사이트도 쉽고 빠르게 한국 생활에 적응할 수 있도록 돕고 있다.
Q. 안녕하세요 해외 바카라 사이트님 먼저 회사 소개 부탁드립니다.
저희는 홈스인 코리아라는 해외 바카라 사이트 주거 브랜드입니다.
공간을 임대 마스터 리스를 해서 서브리스를 하는 방식으로 해외 바카라 사이트들한테 공간을 제공을 하고 단순히 공간을 제공하는 것에서 끝나지 않고 그 해외 바카라 사이트 친구들한테 저희가 저희 주거 공간에 머무는 그 시기 동안 컨시어지 서비스, 그러니까 24시간 언제든 문제가 생기면 저희가 도와주는 24시간 케어링 서비스를 제공하고 있습니다.
커뮤니티 서비스 같은 경우, 이번에 3월 8일 토요일에도 한 200명 이상이 참여하는 디제이 파티를 진행했었어요. 이런 식으로 단순히 주거 공간을 제공하는 것을 넘어서 하나의 해외 바카라 사이트에 머문다라는 어떤 주거 공동체로서 작용할 수 있도록 서비스를 제공하고 있습니다.
Q. 해외 바카라 사이트님 두 분은 회사 설립 전 이력이 어떻게 되시나요?
박해중 해외 바카라 사이트: 저는 한국외대 국제기숙사 사감을 1년 반 정도 했었습니다. 우수 사감으로 장학금을 받을 정도로 열심히 했었죠. 당시 최초로 ‘기숙사 입주생 커뮤니티’를 만들고, 체크인부터 쓰레기 분리수거, 보일러 조정까지 설명해 주는 가이드라인을 웹으로 만들어서 배포했었습니다. 그 이후로는 이 프로세스가 전 사감들에게 적용되었고요. 물론 사감을 하면서 발생하는 접점을 사업화하는데도 열심이었습니다. 해외 바카라 사이트 학생들이 이불을 구매하는 데 어려움을 겪는 걸 보고, 동대문에서 이불을 도매로 해와 팔기도 했고요, 이후 코로나 인해 자가격리에 어려움을 겪는 걸 보고, 자가격리 종합 케어 패키지를 만들어서 1년 3개월 동안 8억 원 규모의 매출을 만들기도 했습니다.
손경식 해외 바카라 사이트: 교환학생으로 이집트에 유학을 가서, 한식당과 한국어 학원, K-기프트샵을 창업한 것이 본격적인 경제활동을 하게 된 계기였습니다. 이후 한국에 들어와서 아랍 고객들을 대상으로 한국어 인강 사이트를 개발하기도 했고, 소개팅 사업, 파티룸, 공유 오피스 등 개인사업자로서 여러 가지 시도를 했습니다. 이후 1년간은 자수성가한 해외 바카라 사이트님의 비서로 일하며 일을 배우고, 카페를 운영하며 사업 경험을 쌓았습니다.
Q. 해외 바카라 사이트 브랜드를 기획하고 창업하시게 된 계기는 무엇인가요?
2021년 자가격리를 하고 나오는 학생들의 주거 공간을 직접 찾아주면서, 부동산부터, 네이버 카페, 에어비엔비 등 여러 플랫폼을 오가며 전화도 하고 현장도 찾아가면서 해외 바카라 사이트들을 위한 맞춤 주거 서비스가 부재하다고 느꼈습니다. 그래서 테스트 삼아, 2021년 12월에 공간 하나를 임대해서, 리모델링하고 제공해 봤는데 반응이 괜찮았습니다. 그리고 반년 정도 뒤에, 홈스인코리아라는 브랜드를 만들게 되었습니다.
Q. 해외 바카라 사이트의 비즈니스 모델은 무엇인가요?
홈스인코리아는 편리한 입지와 좋은 임대 환경을 선정하여 임대하고, 전대차를 주는 방식으로 매출을 발생시키고 있습니다. 단순히 임차 구조에서 끝나는 것이 아니라, 주거용 부동산의 공간 가치를 더 확장하고 최상의 이용 가치를 찾아나가고 있다고 보시면 될 것 같습니다. 홈스인코리아는 해외 바카라 사이트 주거 전문 오퍼레이터로서의 성장하기 위해 나아가고 있습니다.
Q. 해외 바카라 사이트는 어떤 방법으로 홍보를 하셨는지요?
처음은 단체톡방을 활용했습니다. 2022 년 여름, 1 호점은 외대, 2 호점은 고려대에 있었습니다. 당연하게도 제 타깃은 외대와 고려대로 오는 교환학생이었습니다. 그래서 2022, HUFS, KU FALL SEMESTER 라는 카카오톡 그룹 채팅을 만들었습니다. 그리고 페이스북을 뒤져가면서 한 명씩 단톡에 초대했고, 학교 관련 정보, 국제교류처와의 소통 문제들을 대행해 주면서 관계를 쌓았습니다. 그리고 그 단톡을 통해서 첫 번째 세입자들을 구했습니다.
그 이후로는 SNS를 키워 강력한 홍보 창구로 만들어내기 위해 애를 많이 썼습니다. 타깃을 넓혀서 한국에 관심 있는 해외 바카라 사이트들이 볼만한 콘텐츠를 업로드했고, 현재 페이스북, 인스타, 틱톡 총 합쳐서 8만 명 정도의 팔로워가 있고, 월간 조회수도 200~300 만회 나오고 있습니다. 현재는 SNS를 통한 주거 문의가 가장 많습니다.
Q. 3월 웰컴파티를 진행했다고 들었는데 어떠한 형태로 진행했는지 궁금합니다.
이번 3월 웰컴파티 행사 때는 해외 바카라 사이트들이 편안하게 즐길 수 있는 ‘장(場)’의 형태로 기획했습니다. 저희 고객 중에는 한국을 처음 방문하는 분들이 많습니다. 그래서 저희 고객들이 자연스럽게 친구를 사귀고 어울릴 수 있도록 해외에서 익숙한 DJ 파티를 준비했고 반응이 좋았습니다. 해당 파티를 방문하는 저희 고객을 위한 웰컴 키트도 준비해서 나누어 주었고 오신 분들과 그분들의 친구, 지인 등 다양하게 알게 되어 비즈니스로 이어지고 브랜드 인지도도 많이 높아졌습니다.
웰컴파티의 목적이 저희 고객의 빠른 한국 적응을 돕는 것인 만큼, 이번 웰컴파티는 한국의 유명 지역에 해외 바카라 사이트 방문이 많은 홍대 ‘Mike’s Cabin(마이스캐빈)'에서 진행했습니다.
Q. 창업 초기에 애로사항이 있으셨다면 어떤 부분이었나요?
'각자 해외 바카라 사이트로서의 의견 조율과 자금조달의 문제' 이 두 가지가 가장 큰 어려움이 아니었나 싶습니다.
해외 바카라 사이트가 두 명이라 발생하는 의견과 성향의 차이 때문에, 거의 매일 목에 핏대를 세워가며 논쟁했던 것 같습니다. 지금까지도 의견과 성향의 차이는 명확히 드러나지만, 그것을 조율하는 프로세스를 정립하고 서로에 대한 이해도를 높이면서 점점 해결이 쉬워졌던 것 같습니다. 이러한 토론이 문제를 보완하는데 큰 도움이 되었습니다.
또한 기본적으로 저희는 공간을 해외 바카라 사이트해서 운영하는 구조이다 보니, 보증금부터 인테리어 비용까지 초기에 상당한 금액을 투자해야 한다는 단점이 있습니다. 초기에 지점을 확장하는 자금을 조달하는 데 어려움을 겪었던 것 같습니다. 6개의 지점을 확장하기까지는 대출까지 끌어와서 어렵게 회사를 운영했던 것 같습니다. 이후 다행히 운 좋게 엔젤 투자와 후속 투자를 유치하게 되어, 초기 자본을 확보할 수 있었습니다.
사실 이 두 가지 애로사항뿐만 아니라, 창업 초기에는 무엇이든지 막연했고 선택 하나하나가 시행착오의 과정이었던 것 같습니다.
Q. 해외 바카라 사이트만의 차별화 전략은 무엇인지요?
첫 번째는 ‘고객 확보’입니다. 홈스인코리아는 해외 바카라 사이트 주거 시장에서 이미 가장 많은 SNS 팔로워를 보유하고 있고 이로 인해 높은 인지도를 형성하고 있다 생각합니다. 앞으로도 이를 더욱 더 견고하게 구축해 나갈 계획입니다.
그다음은 ‘저렴한 부동산 공급’입니다. 홈스인코리아는 어떻게 하면 더 저렴한 가격에 해외 바카라 사이트들에게 주거 공간을 제공할 수 있을지 늘 고민하고 있습니다. 올해 안으로 기존의 전대차 비즈니스를 압도할 수 있는 가격과 퀄리티의 주거 공간들을 공급하는 프로세스를 정립하고자 합니다.
Q. 함께하는 팀과 팀원 소개 부탁드립니다.
해외 바카라 사이트는 사업기획팀, 경영지원팀, CX팀, 마케팅팀으로 구성되어 있습니다.
사업기획으로는 두 해외 바카라 사이트와 경영지원팀이 구성되어, 적절한 부동산을 찾고, 투자 유치를 하고, 어떻게 사업적으로 확장할 것인가를 해결해나가고 있습니다. 경영지원팀은 전체적인 재무를 담당하고 있다고 보시면 됩니다.
CX팀은 해외 바카라 사이트에서 고객 컨시어지이자 세일즈를 전담하고 있습니다. 고객의 상담 문의부터 퇴거까지를 책임지고 있다고 보시면 될 것 같습니다.
마케팅팀은 콘텐츠 마케팅을 무기로 최대한 많은 고객에게 해외 바카라 사이트를 알리고 있습니다. 이 외에도 온/오프라인 양방향에서 해외 바카라 사이트를 알리고, 여러 파트너십을 발굴하며 양사 간 긍정적인 시너지를 창출할 수 있도록 다양한 프로젝트를 기획 및 시행하고 있습니다.
Q. 해외 바카라 사이트님께서 회사를 운영하시면서 재미있었거나 인상적이었던 에피소드가 있으시다면말씀 부탁드립니다.
투자유치를 하지 못하면 회사가 망할 수도 있는 상황이 됐던 적이 있는데, 이때 식은땀을 흘리고 덜덜 떨면서 IR을 진행했던 것이 생각납니다. 또 투자 유치를 성공하고 나서도, 납입 절차가 상당히 복잡하고 어려운데 은행 업무가 종료되기 전에 이 모든 절차를 끝내야 하는 상황이 있었습니다. 그래서 손님이 다 나가고 셔터를 내린 우리은행 안에서 과장님 바짓가랑이를 붙잡고 납입 절차를 마무리했던 게 기억에 남습니다. 저녁이 다 되어서야 절차가 끝났습니다.
또 하나는, 저희 회사의 분위기가 매우 독특한 편이라 인상적이었던 장면이 있습니다. 팀원이 10명이 넘고 나서 처음으로 워크숍을 갔는데, 막내 팀원의 어머니와 강아지가 워크숍에 찾아오셔서, 저희 모두 얼굴이 시뻘게진 채로 인사들 드렸던 기억이 나네요.
이 외에도 여러 가지 재밌는 기억들이 많습니다. 저희의 첫 팀원은 출근 3시간 만에 퇴사를 하기도 했고, 매물 계약을 따내기 위해서 해외 바카라 사이트인 할아버지 집에 무릎을 꿇고 한 시간동안 앉아있어서 다리에 감각이 없어진 적도 있었습니다.
Q. 해외 바카라 사이트를 이용한 고객들의 평은 어떠한가요?
해외 바카라 사이트 고객들의 평은 평균 별 다섯개에 수렴합니다. 하우스 컨디션, 고객 응대 속도와 방식, 가격 등 여러 가지로 평가를 받는데, 낮지 않은 한국의 임대 시장에도 불구하고 고객들의 만족도가 매우 높습니다. 모든 팀원이 헌신적으로 기여해 준 것이 주된 이유라고 생각되고, 특히 저희의 CX 팀과 마케팅팀이 고객과의 접점에서 진심을 다하기 때문이지 않을까 싶습니다.
Q. 앞으로의 계획 또는 목표가 어떠신가요
‘해외 바카라 사이트 주거 = 홈스인코리아’가 되고자 합니다. 주거 문제는 수요자인 임차인, 공급자인 임대인, 중개인, 부동산 시장과 투자자의 이해관계가 얽혀 있는 복합적인 문제인 것 같다는 생각입니다. 부동산의 니즈와 고객의 니즈를 유기적으로 연결해서 해결해나가는 회사로 성장하고자 합니다.
Q. 끝으로 인사 부탁드립니다
저희 찾는 해외 바카라 사이트 학생 및 고객들에게 신뢰로 보답하여 후회 없는 선택이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다. 해외 바카라 사이트 No.1 주거 브랜드 홈스인코리아였습니다.
한편, 해외 바카라 사이트는 4월 10일 목요일, DJ를 꿈꾸는 스페인 친구들과 함께 커뮤니티 행사를 함께 기획한 FERIA DE ABRIL: SPANISH NIGHT를 Mike’s Cabin(마이스캐빈)에서 주최했다.